1. Que es?

Es el servicio prestado por especialistas en el rubro de la gestión integral del transporte y gestión logística, para el análisis y evaluación del proceso de transporte.

2.- Que procesos se realizan?

A. Análisis de la cadena de valor. 
B. Evaluación de proveedores de transporte.
C. Certificación de proveedores de transporte.
D. Asesoría a proveedores de transporte.
E. Asesoría para gestión y desarrollo continuo.
F. Gestión para mejorar la eficiencia logística de las empresas.

3.- Objetivos:

a) Para la empresa contratante (Cliente)

1. Realizar un impacto económico en los costos logísticos con herramientas de gestión para una eficiencia del proceso logístico (reducción de costos, mejora de cobertura).
2. Mejorar la calidad de la cadena de valor logístico.
3. Gestión real del proceso no Core del cliente.
4. Análisis y generación de Bench Marking competitivos.
5. Mejor calidad del proceso con aplicación de metodologías de mejora continua.
6. Mejor modelo de gestión con integración estratégica de proveedores.
7. Seguridad para su servicio.
8. Mejora del estándar de trabajo.
9. Protección legal.

b) Para el proveedor

1. Mejora de procesos y organización internos.
2. Mejor nivel como empresa proveedora.
3. Mejora del clima interno.
4. Mejor eficiencia en procesos, rentabilidad.
5. Implementación de procesos de calidad mundial.
6. Formalización. 
7. Innovación electrónica (Telemetría y TMS).

4.- Como se realiza?

1. Se define la dimensión del proceso logístico.
2.Se analiza el proceso actual.
3.Se define planes de mejora potencial .
4.Se aplica plantilla de evaluación tabulada.
5.Se determino el impacto positivo. 
6.Se presenta informe. 

5.- Plan comercial?

1. Análisis de la situación actual de recursos en toda la cadena de valor.
2. Recopilación de la información. 
3. Ante proyecto de potenciales mejoras y ahorros.
4. Costo variable según envergadura.
5. Pago parcial en tres partes.